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影響力管理培訓(xùn)

管理問答:如何理解計劃的類型?

影響君
如何理解計劃的類型?   按時間分有長期、中期、短期。
答:一、按計劃的層次分類
1、戰(zhàn)略計劃
戰(zhàn)略計劃又稱策略計劃,是組織設(shè)立的總體目標(biāo),是尋求組織長遠發(fā)展的宏觀性質(zhì)的計劃。
2、戰(zhàn)術(shù)計劃
戰(zhàn)術(shù)計劃又稱施政計劃,由中層管理者制定,它以時間為中心,將戰(zhàn)略計劃中的基本目標(biāo)、基本政策變?yōu)榇_定的目標(biāo)和政策,并規(guī)定達到各種目標(biāo)的確定時間。
3、作業(yè)計劃
作業(yè)計劃是組織制定的實現(xiàn)總體目標(biāo)的手段,是保證組織目標(biāo)實現(xiàn)的微觀性質(zhì)的計劃。
二、按企業(yè)的職能分類
計劃還可以按職能分類。按職能對計劃進行分類一般可以分為銷售計劃、生產(chǎn)計劃、供應(yīng)計劃、財務(wù)計劃和人事計劃等。