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影響力管理培訓(xùn)

激勵(lì)型團(tuán)隊(duì)測(cè)試題

影響君
按照1-5分(最高分5分、最低分1分)請(qǐng)對(duì)以下表格所羅列的問(wèn)題按照你所在團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況評(píng)分。
序號(hào) 激勵(lì)型團(tuán)隊(duì)測(cè)試題目 分?jǐn)?shù)
1 員工情緒飽滿、氣氛活躍  
2 員工的工作態(tài)度樂(lè)觀積極  
3 員工的工作很有效率  
4 組織高度關(guān)注客戶需求  
5 員工感覺(jué)自己是組織的合作伙伴  
6 員工有很強(qiáng)的歸屬感  
7 員工對(duì)組織的使命、愿景和價(jià)值觀了解得很清楚  
8 員工有參與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃的機(jī)會(huì),他們的意見(jiàn)能得到尊重和實(shí)施  
9 組織鼓勵(lì)員工在工作中自主做出選擇和決定  
10 組織授權(quán)員工改進(jìn)工作方式  
11 組織鼓勵(lì)員工解決參與問(wèn)題解決,員工的工作失誤不會(huì)受到打擊  
12 組織鼓勵(lì)員工在工作中各盡所能、各取所長(zhǎng)  
13 組織鼓勵(lì)員工努力實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)  
14 員工的個(gè)人愛(ài)好和性格能夠得到尊重  
15 有效的溝通是組織的一大優(yōu)勢(shì)  
16 高層做重大決策時(shí),均會(huì)向員工解釋原因  
17 高級(jí)管理人員定期到基層現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)  
18 所有信息對(duì)員工公開(kāi)  
19 員工對(duì)管理層的信任度很高  
20 沒(méi)有冗長(zhǎng)而無(wú)效的會(huì)議  
21 管理層勇于對(duì)個(gè)人失誤承擔(dān)責(zé)任  
22 勞資糾紛能夠得到迅速合理的解決  
23 表現(xiàn)優(yōu)秀的員工能夠獲得及時(shí)的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)  
24 獎(jiǎng)懲制度分明  
25 組織鼓勵(lì)創(chuàng)造性的工作  
26 員工對(duì)自己的薪酬你感到滿意  
27 員工愿意為現(xiàn)有待遇而努力工作  
28 員工的建議能夠得到及時(shí)的答復(fù)  
29 部門之間幾乎無(wú)障礙  
30 所有人都致力于持續(xù)進(jìn)步  
31 組織鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和互相學(xué)習(xí)  
32 每次培訓(xùn)后,都有貫徹落實(shí)  
33 員工參與培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)身說(shuō)法  
34 績(jī)效評(píng)估除領(lǐng)導(dǎo)和人事部門外,同時(shí)進(jìn)行員工自我評(píng)估和相互評(píng)估  
35 制度對(duì)所有人都適用  
36 怠工、人員流失的現(xiàn)象非常少  
以上所有題目打分完成后計(jì)算總分:
160-180團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制健全;
130-160正在完善;
110-130具備高效組織基本特征;
90-110平均水平;
70-90低效;
70以下混亂無(wú)序。