企業(yè)領導的決斷力是指企業(yè)的領導者決策者快速判斷、快速反應、快速決策、快速行動及快速修正的綜合能力。它是企業(yè)領導力的主要組成部分。
   一匹馬肚子餓得咕咕叫，于是它到處尋找吃的東西。很幸運，很快發(fā)現(xiàn)左邊和右邊都有一堆草可吃。于是它到了左邊那堆草邊，可審視一番后覺得沒有右邊那堆草多，所以餓著肚子跑到右邊去吃。到了右邊以后又發(fā)現(xiàn)沒有左邊那堆草的顏色青。想想，還是回到左邊去吧。就這樣，一會兒分析顏色，一會兒考慮質(zhì)量，一會兒考慮數(shù)量，一會兒分析新鮮度，猶豫不決，來來回回。這只可憐的老馬，最后卻餓死在途中。
這個古老的故事，或許能給我們的領帶者一些新的啟示。
在瞬息萬變的市場經(jīng)濟大海中，一個企業(yè)要想避免陷入這種左右為難的旋渦里，就必須具有決斷力的領導者把航，讓企業(yè)直駛勝利的彼岸。
決斷力具有以下幾方面的涵義
如何提高企業(yè)領導決斷力
僅知道什么是企業(yè)領導的決斷力是不夠的，重要的是還要知道如何提高企業(yè)領導的決斷力。
1、決斷前做好五個問答，可有效減少決斷的失誤。 2、決斷時要考慮五個因素，以全面提高決斷的質(zhì)量。 3、決斷時要打開選擇的空間。
4、決斷時要排出標準的順序。
5、決斷時要借助“外腦”。