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領(lǐng)導(dǎo)者必修的7項(xiàng)能力之五:組織能力

易發(fā)久
  
   一個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)才能的人才,應(yīng)能領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)集體以取得最佳成果,懂得如何激發(fā)周圍人的熱情,令他們團(tuán)結(jié)一心、協(xié)調(diào)合作,在工作中最好地發(fā)揮個(gè)人及集體的作用。
1、什么是組織能力
   對(duì)于企業(yè)來說,組織能力是指公司在與競爭對(duì)手投入相同的情況下,具有以更高的生產(chǎn)效率或更高質(zhì)量,將其各種要素投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)的能力。組織能力包括企業(yè)所擁有的一組反映效率和效果的能力,這些能力可以體現(xiàn)在公司從產(chǎn)品開發(fā)到營銷再到生產(chǎn)的任何活動(dòng)中。精心培養(yǎng)的組織能力可以成為競爭優(yōu)勢的一個(gè)來源。
2、組織能力的意義
   現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)龐大的、錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng),很多工作都需要多個(gè)人的協(xié)作才能完成,所以,從某種角度講,每一個(gè)人都可以成為組織管理者,承擔(dān)著一定的組織管理任務(wù)。
   當(dāng)然對(duì)于一個(gè)普通的員工來說,如果他沒有野心,并且安于現(xiàn)狀的話,組織能力對(duì)他確實(shí)不太重要,但如果一個(gè)人一心想要擁有自己的事業(yè),尤其對(duì)一個(gè)管理者來說,組織能力就顯得非常重要。
   組織能力的重要性表現(xiàn)為:
   第一,組織能力是每個(gè)管理者所必備的最基本的素質(zhì)。
   第二,領(lǐng)導(dǎo)者順利實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)工作的重要前提是必須具備一定的組織能力。
   沙漠幸存者
   一架飛機(jī)由于天氣惡劣迫降于沙漠中,沙漠距離預(yù)定著陸點(diǎn)200公里左右。迫降前,飛行員已經(jīng)把飛行計(jì)劃交給了指揮中心,并告訴大家距離迫降地點(diǎn)120公里之外,有一個(gè)村莊。想要生存下去,必須在最短的時(shí)間中,從飛機(jī)里搶救出10件物品。10件物品包括等待救援用的和尋求救援中起到重要作用的,任務(wù)要求根據(jù)這10件物品對(duì)生存的重要性進(jìn)行排序。先是個(gè)人進(jìn)行單獨(dú)排序,然后進(jìn)行小組排序。最后由一位大學(xué)教授給出專家排序的標(biāo)準(zhǔn)答案,越接近專家排序結(jié)果的,生存下來的機(jī)率越高。
   在搶救清單中的10件物品中,等待救援用的包括降落傘、化妝鏡、大衣等物品,而尋求救援中起到重要作用的包括地圖、水果刀、手槍等,于是在小組排序中,大家激烈爭論的焦點(diǎn)是“留在原地等待救援”還是“走出去尋找最近的村莊”。經(jīng)過一番激烈的爭論之后,教授最終確定了結(jié)果:留在原地等待救援。果然,沒有等多久,救援直升機(jī)在大家的頭頂上響起,大家都獲救了。
   組織的優(yōu)勢就在于此,它能使每個(gè)人都服從一個(gè)決定,即便有很多人并不想留在原地等待救援,但組織的結(jié)果卻使得他違背自己的遺愿選擇留在原地,最終獲救。設(shè)想如果沒有一個(gè)統(tǒng)一的組織,每個(gè)人都按照自己的意愿決定,那么肯定有很多人會(huì)葬身沙漠。而有效的組織卻使得全體人員都活下來了。從這個(gè)故事中我們可以看出,大多數(shù)沙漠幸存者都獲益于團(tuán)隊(duì)的決策。在小組排序的過程中,形成團(tuán)隊(duì)的共識(shí)是一件非常困難的事。一致同意并不代表共識(shí),大部分同意也不是共識(shí),共識(shí)是在充分溝通和討論的基礎(chǔ)上,達(dá)到一個(gè)所有人都可以接受的程度,并形成大家都能支持的提案。
   因此,如果一個(gè)團(tuán)隊(duì),或者一個(gè)企業(yè),沒有一個(gè)好的組織,就像一盤散沙,就不會(huì)取得“1+1>2”的理想效果。
   因此,組織能力是一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的,而且是能否順利開展工作的前提條件。只有具備了較強(qiáng)的組織能力,才能有效地安排各項(xiàng)工作,使每個(gè)下級(jí)都承擔(dān)相應(yīng)的工作,所以組織能力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來說是至關(guān)重要的。